Рекламное и маркетинговое агентство Two Z Advertising

Циклическая экономика и возможности для устойчивого бизнеса

24 января 2025

Экономика замкнутого цикла меняет способы разработки и использования ресурсов. Она заменяет традиционную модель моделью, которая ценит повторное использование и переработку. По данным ОЭСР, более длительное использование материалов может сократить выбросы CO2 на 33% ¹.

В Бразилии перерабатывается только 4% отходов, хотя потенциальный объем составляет 30%. Это означает, что мы теряем 14 миллиардов реалов в год².

Компании, которые заботятся об окружающей среде и обществе, добиваются большего успеха. Они сокращают ущерб окружающей среде и становятся сильнее. Это подтверждают исследования рыночных возможностей.

Национальная стратегия развития циркулярной экономики (ENEC) способствует этим изменениям. Она соответствует глобальным планам, таким как программа «2030 сегодня», по сертификации устойчивых практик 3 2.

Основные моменты

  • A круговая экономика может сократить на 33% выбросы CO₂, связанные с продуктами (ОЭСР).
  • Бразилия перерабатывает только 4% отходов, а потенциально может достичь 30%.
  • Ежегодные потери вторсырья достигают 14 миллиардов реалов.
  • Циркулярные модели создают «зеленые» рабочие места и снижают эксплуатационные расходы.
  • ENEC способствует повышению эффективности использования природных ресурсов и восстановлению окружающей среды.

Основы циркулярной экономики и устойчивого бизнеса

Экономика замкнутого цикла меняет способы производства и потребления. Она заменяет идею использования и выбрасывания циклом переработки. Эта система стремится к более эффективному использованию ресурсов и способствует корпоративной устойчивости . Она приводит действия компаний в соответствие с благополучием планеты и экономики в долгосрочной перспективе.

По данным Фонда Эллен Макартур, ведущего учреждения в этой области, циклическая экономика использует интеллектуальный дизайн, обратную логистику и инновации. Это помогает сократить количество отходов . <sup>4</sup>

круговая экономика

Что такое циркулярная экономика?

Эта экономика основана на четырех столпах: эффективное проектирование, повторное использование, ремонт и переработка. Она отличается от линейной экономики , которая только использует и выбрасывает. В этой экономике материалы используются многократно, превращая отходы в новые ресурсы.

Такие компании, как Apeel, демонстрируют, как это работает. Они используют съедобные покрытия для продления срока хранения продуктов, сокращая потери на 50% .

Фундаментальные принципы корпоративной устойчивости

  • Операционная эффективность: максимизируйте производительность с меньшими ресурсами, следуя таким стандартам, как будущий стандарт ISO для экономики замкнутого цикла.4.
  • Регенерация окружающей среды: методы восстановления экосистем, такие как возврат питательных веществ в почву.4.
  • Экономическая устойчивость: модели, которые генерируют регулярный доход, такие как сдача продукции в аренду, снижая зависимость от первичного сырья.5.

Различия между линейной и циркулярной экономикой

Линейная экономика Круговая экономика
Производит 60% отходов в городах мира5 Устраняет 100% отходов за счет дизайна5
Зависит от невозобновляемых ресурсов Использует на 90 % меньше ограниченных ресурсов5
Совокупное воздействие на окружающую среду Сокращение промышленных выбросов на 40 %5

Внедрение экономики замкнутого цикла не только снижает регуляторные риски, но и открывает большие возможности. Исследования показывают, что к 2030 году эта экономика может принести 1,8 триллиона долларов США. Это напрямую повлияет на такие важные сектора, как логистика и производство . Для лучшего понимания того, как осуществить этот переход, отраслевые анализы предлагают практические советы.

Возможности рынка в Бразилии

Бразильский рынок – благодатная почва для предприятий, внедряющих принципы циркулярной экономики . Институт прикладных экономических исследований (Ipea) показывает, что ежегодно выбрасывается более 8 миллиардов реалов в виде перерабатываемых материалов. Это демонстрирует огромный потенциал для повторного использования этих отходов в производстве.

Такие компании, как Patagonia и Philips, уже успешно это делают. Они повторно используют бывшие в употреблении товары и предлагают услуги по техническому обслуживанию. Это помогает снизить эксплуатационные расходы до 30% .

« Обратная логистика и модульное проектирование являются ключевыми стратегиями для преобразования отходов в доход, особенно в таких секторах, как упаковка и электроника».

Недавнее исследование показывает, что 87% бразильских потребителей предпочитают экологически чистые бренды. И 70% готовы платить за такие товары до 15% больше . Это создает большой спрос в таких секторах, как:

  • Биоэкономика: развитие биопластиков и натуральных волокон;
  • Возобновляемая энергия: решения по вторичному использованию органических отходов;
  • Регенеративный агробизнес: методы восстановления почв и сокращения выбросов.

В Бразилии растет внедрение моделей замкнутого цикла. Это связано с соблюдением законодательства. Национальная политика в области твердых отходов и Постановление 10.936/2022 устанавливают целевые показатели для обратной логистики . Это создает большой рынок управления отходами, который, по оценкам, к 2025 году составит 12 миллиардов реалов⁷.

Компании, использующие технологии отслеживания и сотрудничающие с кооперативами по переработке отходов, такими как Trashin, могут повысить эффективность до 40% .

Рост этих возможностей свидетельствует о важном сдвиге. 45% крупных компаний уже поставили перед собой цели в области ESG ( экологическое, социальное и корпоративное управление) по сокращению отходов. Это помогает привлекать инвестиции.

Круговые бизнес-модели

Согласно данным Upcycle Brasil 8 , в 2017 году только 12% компаний по всему миру перешли на циклические бизнес-модели . Это показывает, что существуют возможности экономии средств и выделения на рынке, особенно в таких секторах, как производство и розничная торговля. Например, компания BASF создала в Южной Америке программы типа Keep it Smart и Close the Loops . Она улучшила свои производственные цепочки и переработала 89% промышленных отходов.

Круговой дизайн и разработка продукта

В основе концепции циклического дизайна лежат перерабатываемые материалы и упрощенная разборка, что снижает воздействие на окружающую среду на 30% ⁹. Такие компании, как Philips , создают модульные продукты. Фонд Эллен Макартур утверждает, что для повышения устойчивости крайне важно работать вместе⁹.

«Обратная логистика — это не только юридическое обязательство, но она очень помогает повысить эффективность. Компании, которые собирают использованную упаковку, экономят на сырье до 15%».

Обратная логистика и управление отходами

Обратная логистика сталкивается с трудностями, но такие компании, как Natura, преодолели эти препятствия. Они повторно используют 70% пластиковых бутылок в новых продуктах¹⁰ . В автомобильном секторе, по данным Upcycle Brasil , перерабатывается 92% компонентов в Европе⁸.

Экономика совместного использования и циркулярные услуги

  • Платформы совместного использования автомобилей, такие как Movida, сокращают расходы на 25 %10.
  • Модели продукт как услуга генерировать постоянный доход и продлевать срок службы оборудования.
  • Бразильские стартапы по модульной мебели выросли на 40% в год за счет аренды товаров длительного пользования.

Для перехода к циклическим бизнес-моделям необходимы четкие показатели. 68% малых и средних предприятий, использовавших индикаторы цикличности , повысили энергоэффективность⁸ . Партнерства между компаниями и учреждениями, такими как Фонд Эллен Макартур, помогают внедрять устойчивые практики⁹.

Внедрение устойчивых практик

Внедрение устойчивых практик требует планирования и интеграции процессов. Такие компании, как Natura и Hering, находятся в авангарде, используя многоразовую упаковку и переработанное сырье¹¹ . Технологии и производство инвестируют в инновации для сокращения отходов и более эффективного использования ресурсов¹².

Стратегии перехода к циклической модели

Крайне важно перепроектировать производственные цепочки. Компания Natura создала упаковку, на 100% пригодную для вторичной переработки, а Hering использует 72% органического хлопка в своих коллекциях¹¹ . Dell перерабатывает 85% своих электронных компонентов для повторного использования¹¹ . Бразильские стартапы предлагают налоговые льготы для компаний, работающих в сфере устойчивого развития¹¹.

Устойчивые технологии и инновации

Датчики IoT и блокчейн помогают отслеживать потребление энергии и контролировать материалы. Система ERP Sage X3 улучшает управление запасами, сокращая количество отходов на 30% 12. Компания Vale использует технологии для повышения эффективности выборочного сбора отходов, что приносит пользу 200 семьям 11.

Метрики оценки и мониторинга

Для оценки эффективности важно иметь четкие показатели. Ключевые показатели эффективности (KPI), такие как показатели переработки отходов и сокращение выбросов, имеют важное значение. Компании используют системы управления предприятием для отслеживания целей. Примеры приведены ниже:

О компании Метрика Результат (2024 г.)
Вейл (переработка) Выборочный сбор +40% в 7 муниципалитетах11
Природа Многоразовая упаковка 90% перерабатываемость11
Мудрец X3 Сокращение запасов На 25 % меньше отходов12

Строгое природоохранное законодательство и необходимость прозрачности требуют от компаний ежегодно демонстрировать свой прогресс. Отчеты по ESG-факторам имеют решающее значение для привлечения инвесторов и соблюдения законодательства.

Заключение

Экономика замкнутого цикла меняет промышленность, делая ее более эффективной и защищая окружающую среду. Такие компании, как Natura и Braskem, показывают, что это работает. Они используют возобновляемые материалы и обратную логистику, сокращая затраты до 18% 13.

Эта модель помогает использовать ресурсы дольше, избегая ежегодной добычи 2,3 миллиарда тонн сырья в Бразилии¹³.

Для обеспечения устойчивого развития бизнесу необходимо преодолеть множество трудностей. Отсутствие законов и технологий для повторного использования материалов ограничивает прогресс. Но Национальный пакт о циркулярной экономике стремится изменить это с помощью партнерства между правительством и компаниями 14.

Исследования показывают, что циклическая экономика может сократить выбросы CO₂ на 45% к 2030 году. Это принесет экономике 4,5 триллиона долларов США.<sup>13</sup> Цифровые инструменты, такие как программа BrasilPrev , помогают компаниям измерять свое воздействие на окружающую среду.

Для лидеров внедрение экономики замкнутого цикла — это не просто тренд, а необходимость для конкуренции. Ключевое значение имеет сочетание инноваций в области биоматериалов, благоприятной политики и просвещения потребителей. Это может создать 12 миллионов квалифицированных рабочих мест в Латинской Америке к 2040 году¹⁴.

FAQ

Что такое циркулярная экономика?

Круговая экономика стремится использовать ресурсы более эффективно. Она направлена ​​на устойчивое развитие страны. Это означает использование более прочных и перерабатываемых материалов.

Такой подход помогает сократить отходы и экономить энергию, тем самым способствуя более экологичному будущему.

Каковы фундаментальные принципы корпоративной устойчивости?

Корпоративная устойчивость имеет важное значение для экономики замкнутого цикла. Она предполагает ответственное управление ресурсами, а также сокращение отходов и повышение эффективности производства.

В чем разница между линейной и циклической экономикой?

Экономика замкнутого цикла основана на сокращении потребления, повторном использовании, ремонте и переработке. Она поощряет бизнес-модели, ориентированные на предоставление услуг. Это контрастирует с линейной экономикой , которая следует модели «добыча, производство, утилизация».

Каковы рыночные возможности для циркулярной экономики в Бразилии?

Бразилия имеет большой потенциал для круговой экономики. Существует большой спрос на устойчивые продукты и услуги. Компании, которые внедряют круговые практики, могут сэкономить деньги и улучшить свой имидж.

Кроме того, циклическая экономика создает новые возможности для бизнеса и рабочих мест.

Каковы основные бизнес-модели замкнутого цикла?

К моделям циклической экономики относятся циклический дизайн , обратная логистика и экономика совместного потребления. Циклический дизайн фокусируется на создании долговечных и пригодных для вторичной переработки продуктов. Обратная логистика занимается переработкой материалов.

Экономика совместного использования способствует совместному использованию ресурсов. Это создает циклические услуги.

Как компании могут внедрить устойчивые практики?

Внедрение устойчивых практик имеет решающее значение для экономики замкнутого цикла. Компании должны разработать стратегии для перехода к экономике замкнутого цикла. Это включает в себя инвестиции в устойчивые технологии.

Также важно обучать сотрудников и поставщиков вопросам устойчивого развития. Таким образом, они смогут контролировать и оценивать свои действия.

Рекламные кампании без должной аналитики поглощают бюджеты и не приносят никакой пользы.

Мы разрабатываем индивидуальные онлайн и офлайн рекламные кампании, уделяя особое внимание данным и конверсии.

В этой статье

стратегия эффективности рекламного агентства

Больше никаких кампаний, нацеленных только на вовлечение.

Вам нужна стратегия повышения эффективности, которая приносит реальные результаты.

Поделитесь этой статьей:

Похожие статьи:

PL 847/2025 Инновации и технологии: возможность развития бразильской промышленности

Влияние налогового бремени на бразильскую промышленность: как новые налоги могут замедлить рост

Если вы уйдете сегодня, выживет ли ваш бизнес? Момент истины

Начните отвратительно, но начните: сила грубой казни

Простая вещь, которую игнорируют предприниматели, но которая создает настоящее богатство

Время — валюта: как расставить приоритеты в том, что действительно приносит прибыль

Наша работа

Решения |
Бизнес и стратегия

Решения |
Эффективность рекламы

Решения |
Медиа вкл./выкл.

Решения |
Рекламные технологии и данные

решения

содержание

Kонтакт

15

 годы

 работать

В конце концов, не
мы родились вчерашний день.

Просмотр по категориям

«Хороший контент — лучший инструмент продаж в мире».
— Маркус Шеридан